中堅・中小企業の発揮能力最大化支援

＜公営ギャンブル不振と馬券ネット販売＞

地方自治体が運営する公営ギャンブルとしては、競艇、競輪、
競馬、オートレースの4競技があります。

かつては、「自治体のドル箱」とか、「不況に強いＮＯ．１」とい
われたこともありましたが、完全に冬の時代に入りました。

バブル全盛の1990年に5兆円を超えていた投票券の売上は、
すでに半減しているといわれ、赤字を税金でまかなわなければ
ならない自治体も出るほどです。

一方で、馬券のインターネット販売が、ネット関連企業の次の
重点サービスに浮上しつつあり、不振の公営ギャンブルの救
世主にならないか、との期待をされています。

ソフトバンクやジャパンネット銀行はもちろん、4月には楽天が
南関東地区の4つの競馬場の馬券販売を受託しました。

また、イーバンク銀行は、ＪＲＡ（日本中央競馬会）の馬券販
売システムの決済を開始することを決定し、東京都民銀行も
楽天と組んで決済サービスの開始を検討しています。

ちなみに、ＪＲＡと地方競馬、さらに競輪、競艇の決済を行っ
ているジャパンネット銀行においては、登録会員数は全部で
30万人を超えており、一人平均つきに6～7回は購入するとい
ったデータもあります。

書籍、家電製品といった実物取引から、証券、旅行、ギャンブ
ルへと、ウィンドゥズ９５をきっかけに始まった日本のネット社会
は、10年を経て、生活の隅々にまで浸透しつつあります。

＜発想のためのチェックリスト＞

前回と前々回は、逆転発想術についてお話をいたしました。

逆転の発想術をより広く捉えますと、ある事象について、い
くつかの要素を挙げて、その要素を別の属性に転換させるこ
とによって、新たな発想を生み出す、といったものです。

このようにある事象について、それを構成する要素をリスト化
して、新たな発想を生む方法を日本創造学会では、「チェッ
クリスト法」と呼んでいます。

そして、その古典的かつ代表的な方法に、オズボーンのリスト
がありますので、紹介しておきましょう。

これは、ＭＩＴのクリエイティブ・エンジニアリング・ラボラトリズが、
オズボーンの著書の中から、発想の切り口をピックアップして、
次の９つにまとめたものです。

①転用したら？
②応用したら？
③変更したら？
④拡大したら？
⑤縮小したら？
⑥代用したら？
⑦置換したら？
⑧逆転したら？
⑨結合したら？

逆転の発想術も、上記の⑧を整理したものといえるでしょう。

次回はまた別の発想法について、考えてみます。

＜相続と株式譲渡制限＞

事業承継の本題からはそれて、会社法の改正について9ヶ月
にわたってポイントをお話してまいりました。今回最後の10回目
は、相続に直結するお話です。

相続や合併の場合に、たとえそれが譲渡制限付きの株式であ
っても、相続人や合併承継会社に株式が移転してしまう、という
ことは原則として変わりません。

ただし、この場合でも、好ましくない者が株主になるという事態を
避けるために、定款で定めるところによって、その取得をした者
に対して、売り渡し請求をすることができるようになりました。

この売り渡し請求をするには、そのつど株主総会の決議が必要
であるとともに、その請求は1年以内に行わなければなりません。

価格は協議によって決めることになります。折り合いがつかなけ
れば、請求の日から20日以内に裁判所に対して売買価格の申し
立てをすることができます。20日以内にしない場合には、売り渡し
請求の効力がなくなります。

いずれにせよ、相続、合併などの場合に歯止めのきかなかった
譲渡制限規定が、実質的に効力を持ったことにはなるわけで、
閉鎖会社の場合には朗報といえるでしょう。

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