中堅・中小企業の発揮能力最大化支援

＜巡回警備もロボットにお任せ！＞

前々回の「いーかわらばん」の「時の話題」では、ソニーのロ
ボットQRIO（キュリオ）がマウンドに立った、というお話を紹介
いたしましたが、ロボットに関するニュースをもう一つ・・・

綜合警備保障が、ロボットを使った警備を２００６年中に開始
することを発表しました。
http://www.alsok.co.jp/news/press2005/r_d1050622.html

警備業務の範囲としては、
①　常駐警備
②　機械警備
③　警備輸送　等々
が挙げられますが、今回開発された「ガードロボＤ１」は、常
駐警備について、省力化を目指して導入されます。

もちろん、人間が行う警備を完全に代行する、という位置づけ
ではなく、人間と協力関係を築いて、犯罪を抑制する、といっ
た効果を狙っています。

具体的には、あらかじめインプットされた経路にしたがって走
行を続け、カメラで撮影をした映像をタイムリーにセンターに
無線ＬＡＮを使って送信し続けます。

また、重点警備ポイントを設定することによって、本来そこに
あるべきモノがなかったり、本来あるべきでないモノがあった
りすることをいち早くキャッチすることが可能になります。

泥棒などの犯罪者諸君！
「しまった！ロボットに見つかった」というわけで、ロボットを壊
しても、映像はすでに送信済みなので、ご注意あれ！（笑）

＜「○○なら、やっぱり、まず△△だ！」＞

「顧客資本」を増大させていく戦略を考える際の三つのフレ
ームワーク、
①　商品価値
②　ブランド価値
③　顧客との関係性
のうち、前回は、①商品価値　について、要点のみご説明を
いたしました。

今回からは、ブランド価値について、お話をします。

ただし、ここでブランド全体についてお話をするのは、膨大に
なり焦点がぼやけてしまいますので、「顧客資本」を増大させ
ていく中で特に重要な「顧客囲い込み」という視点に絞って考
えてみたいと思います。

ブランド価値により顧客を囲い込むために、徹底的に目指さ
なければならないことは、とにかく
　「○○なら、やっぱり、まず△△だ！」
という状況を創り出すことができるかどうかにかかっています。

わかりやすい例をいえば、
　「宅配便ならやっぱりヤマトに限る！」
　「駆け抜けるよろこび、うーん、ＢＭだ！」
　「カップラーメンなら、まず、日清が頭に浮かぶな！」
といった状況を創り出すことです。

もちろん、これは理想！　言うは安し、現実には大変なことです。
ましてや中小、中堅企業においては、コストと時間を考えると、
実現可能にはほど遠い、と感じてしまいます。

でも諦めてはそれで終わりです。なんとか「価値の軸」をずらすこ
とで、「やっぱり・・・」の状況を創り出すことこそ経営陣の仕事と
いってもいいでしょう。

では、具体的にどんな方法があり得るか。次回、整理してみまし
ょう。

＜名実ともに「資本金１円」で設立可能に！＞

前回は、株券の発行についての会社法改正についてお話をしま
した。

今回は、株券と共にご質問の多い、「最低資本金」についてです。

現在の商法では、株式会社では１０００万円、有限会社では３００
万円以上の出資がなければ会社を設立することができない点は、
皆さんがご承知のとおりです。

この最低資本金制度は、資金の乏しい若者が新しく会社を起こそ
うという時に大きな障害となり、それが日本にベンチャーが育たな
い理由の一つではないのか、という批判がありました。

そこで、平成１４年には、それらベンチャー企業等の創業を助ける
意味で、設立後５年間は最低資本金制度を適用しない、という特例
（「新事業創出促進法」）が設けられたのです。

しかし、そのことは、５年以内には最低資本金額まで増資しなけれ
ばならないことを意味するわけですから、かなり中途半端な状態だ
ったということができます。

今回の改正では、最低資本金制度は完全に撤廃され、文字通り、
「１円での設立」が恒久的に可能になったのです。

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